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Ponto Cego

Não enxergar nossas áreas problemáticas pode colocar nossa carreira em risco.

No livro “Trabalhando com a Inteligência Emocional” de Daniel Goleman, ele trata de um assunto que chama de “Pontos Cegos”, isso mesmo, parecido com o ponto cego que temos no nosso carro, e que nos impede de ver aquela bicicleta, moto, ou até outro carro.

Ponto Cego Profissional

É uma postura (defeito) que você não enxerga que tem, e que o atrapalha profissionalmente, e atrapalha o seu negócio ou de terceiros… ou… você sabe que tem e acha que não atrapalha muito: “Sou assim e os outros tem que me aceitar!”.

História de Harry

Harry era o principal gerente de uma empresa que tinha iniciado uma grande campanha para achatar a hierarquia e dar aos empregados a autoridade para tomar “decisões cruciais.”

Harry sempre falava em compartilhar poder e delegar autoridade.

Só que não conseguia colocar isso em prática quando surgia qualquer indicio de crise.

Quando as coisas estavam indo bem.

Quando as coisas estavam indo bem: Harry era bom em transferir responsabilidades ao pessoal

Quando as coisas estavam indo mal

Quando as coisas estavam indo mal: Tomava as rédeas, repelindo o conselho e esforço do grupo.

Isso prejudicava o objetivo da empresa de delegar poderes, e também prejudicava a autoconfiança do pessoal de Harry.

Essa atitude de Harry corroía a sua própria credibilidade.

Harry não conseguia enxergar a contradição, isso era um ponto cego na sua vida, e, às vezes, para algumas pessoas, é muito difícil esse tipo de autoconhecimento.

Não enxergar nossas áreas problemáticas pode colocar nossa carreira em risco.

Vamos entender a postura entre executivos: os que descarrilam e os que tiveram êxito.

Primeira afirmação: Ambos possuem Pontos Fracos

Os que fracassaram: Não tinham conseguido aprender com seus erros e deficiências. São fechados quando se tratava de reconhecer seus próprios defeitos, frequentemente repelindo as pessoas que tentavam apontá-los para ele. Uma resistência que impedia a mudança.

Os que tiveram êxito: Não é que os campeões de desempenho deixem de sofrer limitações em suas capacidades, mas eles estão CONSCIENTES de suas limitações. Sabem em que necessitam melhorar, ou sabem trabalhar com alguém que tenha desenvolvido bem o fator que lhes falta.

Será que você tem algum ponto cego?

E você? Reconhece algum ponto cego que tenha? Que tal tomar consciência do prejuízo que isso faz e iniciar uma mudança?

Aguarde que evoluiremos mais com esse assunto.

Se você gostou deixe seu comentário ou faça uma pergunta que irei atendê-lo.

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