Acertos (e erros) na implantação de um ERP
Se você não usa o seu ERP estrategicamente, você está desperdiçando receitas
Sobre a SIA
Haelmo
Nossa Equipe
Haelmo
- 15 anos de experiência em multinacionais: GE Campinas; Invicta Maq para madeira; CpKelko.
- Depois, + de 30 anos na área de tecnologia.
- 10 anos com sistema próprio.
- 10 anos com RM Sistemas, depois TOTVS
- 10 anos com consultoria de ERP e gestão de negócios
SIA
Nossa Equipe
Haelmo
- Analisamos o seu ERP atual.
- Detectamos erros de implantação.
- Sugerimos melhorias nos processos.
- 68% dos seus dados não são utilizados para nada.
- Se continuar assim você ficará estagnado
- Mostramos a você como extrair dados preciosos de análises
Nossa Equipe
Nossa Equipe
Nossa Equipe
- Profissionais com mais de 30 anos de experiência.
- Habilidade com tecnologia.
- Profundo conhecedor de processos empresariais.
- Trabalhos em diversas empresas multinacionais, acumulamos conhecimentos preciosos.
- Nossa paixão é essa e ponto final.
- Fábrica de Software podendo desenvolver sistema específicos
Onde podemos te ajudar
- Estratégia é clareza de direção.
- Quem mede, decide melhor.
- Quem decide, cresce com propósito.
- Transforme dados em vantagem competitiva.
Na MicroUP dizemos: O futuro é agora, aplicamos desde 1988, experiências em sistemas de gestão para transformar processos em vantagem competitiva.
- Custo é estratégia. E nós ajudamos você a enxergar isso com clareza.
- Controlar custos é dominar o rumo da empresa.
- Com análise inteligente e experiência em ERP, transformamos números em resultados, reduzindo desperdícios e ampliando lucros.
- Gestão de custos é mais que economia — é estratégia.
- Ter um ERP não basta — é preciso saber usar.
- O poder do sistema está em quem o domina.
- Um ERP bem utilizado transforma dados em decisões.
- Com a orientação certa, seu ERP vira estratégia — não obstáculo.
- Um ERP ajustado ao seu negócio entrega o dobro de resultado.
- Customizar é transformar o sistema em seu aliado estratégico.
- Cada empresa é única — seu ERP também deve ser.
- A diferença entre adaptar-se ao sistema e fazer o sistema trabalhar por você.
- Um novo sistema só faz sentido se resolver velhos problemas.
- Mudar de sistema é fácil — o desafio é mudar com propósito.
- Um novo ERP deve simplificar o que é complexo, não o contrário.
- O sucesso não está no sistema, mas em como ele é implantado.
- Um sistema por si só, corresponde de 25% a 35% do sucesso do projeto.
- Processos criam estrutura — pessoas criam resultados.
- Nenhum sistema é eficiente sem quem o faz funcionar.
- A tecnologia potencializa, mas são as pessoas que entregam.
- O sucesso de um ERP começa com pessoas engajadas.
A maioria das empresas não analisa até 68% dos dados.
- Dados não mentem — revelam oportunidades.
- Quem analisa, decide melhor.
- A intuição guia, mas os dados confirmam o caminho.
- A força da gestão está na clareza dos números.
O relatório Critical Capabilities for Data Integration Tools, publicado em 2021 pela Gartner, apontou que a maioria das companhias não analisa até 68% do volume coletado.
- Nenhum contrato substitui a confiança entre pessoas.
- Vendas acontecem de CNPJ para CNPJ, mas são decididas de CPF para CPF.
- Empatia é a ferramenta mais poderosa do vendedor moderno.
- Antes de vender um produto, conquiste a confiança.
- A melhor negociação é aquela em que ambos ganham — e voltam a fazer negócio.
- Relacionamento é o ativo mais valioso do time comercial.